Një rrugë e qartë dhe e përsëritshme nga të kuptuarit e situatës tuaj deri në mbajtjen elastike të infrastrukturës suaj shumë kohë pas fillimit të përdorimit.
Ne hartojmë situatën dhe infrastrukturën tuaj aktuale.
Ne përcaktojmë pikat e vërteta të dhimbjes dhe rreziqet.
Ne krijojmë një udhërrëfyes të përshtatur, me prioritet.
Ne i dërgojmë rregullimet me lëshime të pastra dhe të testuara.
Ne ofrojmë mbështetje dhe optimizim të vazhdueshëm.
Çdo konsulencë ka një diagram me pesë kuti. Ajo që ka rëndësi është se çfarë merrni në të vërtetë në fund të çdo kutie dhe kush duhet të jetë në dhomë për të arritur atje.
Ne fillojmë me atë që keni në të vërtetë, jo me atë që pretendon dokumentacioni. Kjo do të thotë të lexosh drejtpërdrejt infrastrukturën (serverët, rrjetet, llogaritë cloud, licencat, kopjet rezervë, shtigjet e aksesit) dhe të ulesh me njerëzit që e përdorin atë çdo ditë.
Pastaj ne ndajmë problemet që lëndojnë nga ato që thjesht duken të çrregullta. Një panel monitorimi i zhurmshëm është i bezdisshëm; një server i vetëm i papatchuar që mban të dhënat e klientit është një incident që pret të ndodhë. Ne renditemi sipas rrezikut dhe ndikimit të biznesit, jo nga sa e lehtë është të rregullohet diçka.
Ne i kthejmë gjetjet në një udhërrëfyes të renditur me vlerësime të përpjekjeve dhe varësi të shprehura qartë. Ju duhet të vendosni se çfarë ia vlen të bëni tani, çfarë pret dhe me çfarë jeni duke zgjedhur me vetëdije të jetoni. Asgjë nuk fshihet brenda një propozimi paushall.
Ne ndërtojmë rritje të rishikueshme në vend që të zhdukemi për tre muaj. Ndryshimet dërgohen përmes kontrollit të versionit dhe CI/CD me një shteg rikthimi, migrimet zhvillohen paralelisht me sistemin ekzistues aty ku është e mundur, dhe ndërprerjet ndodhin në një dritare të planifikuar me sistemin e vjetër të mbajtur të ngrohtë.
Dorëzimi është një proces, jo një email. Ne trajnojmë operatorët dhe administratorët, dokumentojmë atë që kemi ndërtuar dhe qëndrojmë në veglat e punës përmes stabilizimit, sepse një sistem që askush nga ana juaj nuk e kupton është një detyrim, sado mirë të jetë projektuar.
Të njëjtat pesë hapa funksionojnë në tre forma komerciale. Se cila përshtatet zakonisht bëhet e qartë gjatë vlerësimit.
Një rezultat i përcaktuar me një çmim të përcaktuar: një migrim, një zbatim pajtueshmërie, një ndërtim platforme. Më e mira kur objektivi është i qartë dhe dëshironi siguri në kosto.
Një bllok i përsëritur i kapacitetit inxhinierik për operacione, përmirësime dhe mbështetje. Më e mira kur keni nevojë për një ekip që tashmë i njeh sistemet tuaja dhe jo një ekip që i rimëson ato çdo herë.
Dy hapat e parë si një pjesë e pavarur e punës. Ju ruani gjetjet dhe udhërrëfyesin nëse vazhdoni apo jo me ne. E dobishme për një opinion të dytë ose një vendim në nivel bordi.