Një rrugë e qartë dhe e përsëritshme nga të kuptuarit e situatës tuaj deri në mbajtjen elastike të infrastrukturës suaj shumë kohë pas fillimit të përdorimit.
Ne hartojmë situatën dhe infrastrukturën tuaj aktuale.
Ne përcaktojmë pikat e vërteta të dhimbjes dhe rreziqet.
Ne krijojmë një udhërrëfyes të përshtatur, me prioritet.
Ne i dërgojmë rregullimet me lëshime të pastra dhe të testuara.
Ne ofrojmë mbështetje dhe optimizim të vazhdueshëm.
Çdo kompani konsulence paraqet një metodë me pesë hapa. Ajo që ka rëndësi është çfarë merrni në fund të secilit hap dhe cilët persona duhet të përfshihen për të arritur rezultatin.
Nisemi nga gjendja reale e sistemeve tuaja. Kontrollojmë drejtpërdrejt infrastrukturën, përfshirë serverët, rrjetet, llogaritë cloud, licencat, kopjet rezervë dhe mënyrat e aksesit, dhe bisedojmë me personat që e menaxhojnë çdo ditë.
Më pas dallojmë problemet që sjellin rrezik konkret nga mangësitë thjesht organizative. Një panel monitorimi me shumë njoftime të panevojshme është bezdisës; një server pa përditësime sigurie që ruan të dhëna klientësh mund të shkaktojë një incident. Prioritetet i vendosim sipas rrezikut dhe ndikimit në biznes, jo sipas lehtësisë së ndërhyrjes.
Gjetjet i kthejmë në një plan ndërhyrjesh të renditur sipas prioriteteve, me vlerësime të punës së nevojshme dhe varësi të shpjeguara qartë. Ju vendosni çfarë duhet bërë tani, çfarë mund të presë dhe cilat rreziqe pranoni me vetëdije. Asnjë zë nuk fshihet brenda një oferte me çmim të përgjithshëm.
Punojmë me hapa të vegjël që mund t'i kontrolloni gjatë projektit, pa u zhdukur për tre muaj. Ndryshimet i publikojmë përmes kontrollit të versioneve dhe CI/CD, me mundësi rikthimi në versionin e mëparshëm. Kur është e mundur, migrimi kryhet paralelisht me sistemin ekzistues. Kalimin te sistemi i ri e planifikojmë në një interval të caktuar, duke e mbajtur të vjetrin gati për rikthim.
Dorëzimi kërkon një proces të plotë, jo vetëm një email. Trajnojmë operatorët dhe administratorët, dokumentojmë sistemin dhe vazhdojmë t'ju mbështesim deri në stabilizimin e tij. Edhe një sistem i projektuar mirë përbën rrezik nëse askush në ekipin tuaj nuk di ta menaxhojë.
Të njëjtat pesë hapa mund të realizohen përmes tre modeleve të bashkëpunimit. Vlerësimi na ndihmon të zgjedhim modelin e duhur për nevojat tuaja.
Një rezultat i qartë me një çmim të përcaktuar: migrimi i sistemeve, zbatimi i kërkesave të pajtueshmërisë ose ndërtimi i një platforme. Kjo formë bashkëpunimi përshtatet kur objektivi është i qartë dhe dëshironi siguri për kostot.
Një numër orësh i rezervuar rregullisht për menaxhimin e sistemeve, përmirësimet dhe mbështetjen teknike. Kjo formë bashkëpunimi përshtatet kur ju duhet një ekip që i njeh tashmë sistemet tuaja dhe nuk ka nevojë t'i mësojë nga e para në çdo ndërhyrje.
Dy hapat e parë mund të kryhen si një projekt më vete. Gjetjet dhe plani i ndërhyrjeve mbeten tuajat, edhe nëse nuk vazhdoni me ne. Kjo ju ndihmon të merrni një mendim të dytë ose të mbështetni një vendim të bordit drejtues.