Un parcours clair et reproductible, de la compréhension de votre situation au maintien de la résilience de votre infrastructure bien après la mise en production.
Nous dressons un état des lieux clair de votre situation et de votre infrastructure.
Nous repérons les difficultés et les risques qui ont un impact réel.
Nous définissons avec vous une feuille de route adaptée et clairement priorisée.
Nous déployons les améliorations dans des versions propres et testées.
Nous assurons le suivi et améliorons la solution dans la durée.
Chaque cabinet de conseil dispose d'un diagramme à cinq cases. Ce qui compte, c'est ce que vous recevez réellement à la fin de chaque boîte et qui doit être dans la pièce pour y arriver.
Nous commençons par ce que vous avez réellement, et non par ce que prétend la documentation. Cela signifie lire directement l'infrastructure (serveurs, réseaux, comptes cloud, licences, sauvegardes, chemins d'accès) et s'asseoir avec les personnes qui l'exploitent quotidiennement.
Ensuite, nous séparons les problèmes qui font mal de ceux qui semblent simplement en désordre. Un tableau de bord de surveillance bruyant est ennuyeux; un seul serveur non corrigé contenant des données client est un incident imminent. Nous classons les problèmes en fonction du risque et de l'impact commercial, et non en fonction de la facilité avec laquelle les problèmes sont résolus.
Nous transformons les résultats en une feuille de route séquencée avec des estimations d'effort et des dépendances rendues explicites. Vous décidez de ce qui vaut la peine de faire maintenant, de ce qui attend et de ce avec quoi vous choisissez consciemment de vivre. Rien n'est caché dans une proposition forfaitaire.
Nous intégrons des augmentations révisables plutôt que de disparaître pendant trois mois. Les modifications sont expédiées via le contrôle de version et CI/CD avec un chemin de restauration, les migrations s'exécutent en parallèle avec le système existant lorsque cela est possible, et les basculements se produisent dans une fenêtre planifiée avec l'ancien système maintenu au chaud.
Le transfert est un processus, pas un e-mail. Nous formons les opérateurs et les administrateurs, documentons ce que nous avons construit et restons fidèles à l'outillage grâce à la stabilisation, car un système que personne de votre côté ne comprend est un handicap, aussi bien soit-il conçu.
Les cinq mêmes étapes se déroulent sous trois formes commerciales. Celui qui convient devient généralement évident lors de l'évaluation.
Un résultat défini avec un prix défini: une migration, une mise en conformité, une création de plateforme. Idéal lorsque l'objectif est clair et que vous souhaitez une certitude en matière de coûts.
Un bloc récurrent de capacité d'ingénierie pour les opérations, les améliorations et le support. Idéal lorsque vous avez besoin d'une équipe qui connaît déjà vos systèmes plutôt que d'une équipe qui les réapprend à chaque fois.
Les deux premières étapes en tant que travail autonome. Vous conservez les résultats et la feuille de route, que vous continuiez ou non avec nous. Utile pour un deuxième avis ou une décision au niveau du conseil d'administration.