Un percorso chiaro e ripetibile dalla comprensione della situazione al mantenimento della resilienza dell'infrastruttura per molto tempo dopo il go-live.
Mappiamo la tua situazione attuale e la tua infrastruttura.
Individuiamo i reali punti critici e i rischi.
Creiamo una roadmap su misura e con priorità.
Forniamo le correzioni con versioni pulite e testate.
Forniamo supporto e ottimizzazione continui.
Ogni società di consulenza presenta un metodo in cinque fasi. Ciò che conta è cosa ricevete al termine di ciascuna fase e quali persone devono partecipare per arrivare al risultato.
Partiamo dalla situazione reale dei vostri sistemi. Verifichiamo direttamente l'infrastruttura, inclusi server, reti, account cloud, licenze, backup e modalità di accesso, e ci confrontiamo con le persone che la gestiscono ogni giorno.
Distinguiamo poi i problemi che comportano rischi concreti dalle semplici imperfezioni. Una dashboard piena di avvisi inutili disturba; un server senza aggiornamenti di sicurezza che contiene dati dei clienti può causare un incidente. Le priorità dipendono dal rischio e dall'impatto sull'attività, non dalla facilità dell'intervento.
Trasformiamo i risultati in un piano di intervento ordinato per priorità, con stime dell'impegno necessario e dipendenze esplicite. Decidete voi cosa affrontare subito, cosa rimandare e quali rischi accettare consapevolmente. Nessuna voce viene nascosta in una proposta a forfait.
Procediamo per incrementi che potete verificare, senza sparire per tre mesi. Gestiamo i rilasci con controllo delle versioni e CI/CD, prevedendo sempre il ripristino della versione precedente. Quando possibile, migriamo in parallelo al sistema esistente. Il passaggio al nuovo sistema avviene in una finestra concordata, mantenendo quello precedente pronto per un eventuale ripristino.
Il passaggio di consegne richiede un percorso, non basta un'e-mail. Formiamo operatori e amministratori, documentiamo il sistema e continuiamo ad affiancarvi fino alla sua stabilizzazione. Anche un sistema ben progettato diventa un rischio se nessuno nel vostro team sa come gestirlo.
Gli stessi cinque passaggi possono essere realizzati attraverso tre modelli di collaborazione. La valutazione ci aiuta a scegliere quello più adatto alle tue esigenze.
Un risultato preciso a un prezzo concordato: una migrazione, un progetto di adeguamento normativo o lo sviluppo di una piattaforma. È la formula adatta quando l'obiettivo è chiaro e volete avere certezza sui costi.
Un monte ore ricorrente dedicato alla gestione dei sistemi, ai miglioramenti e al supporto. È la formula adatta quando vi serve un team che conosca già i vostri sistemi e possa intervenire senza doverli studiare da capo ogni volta.
Le prime due fasi costituiscono un incarico autonomo. Conservate i risultati e il piano di intervento anche se non proseguite con noi. È utile per ottenere un secondo parere o supportare una decisione del consiglio di amministrazione.