Un percorso chiaro e ripetibile dalla comprensione della situazione al mantenimento della resilienza dell'infrastruttura per molto tempo dopo il go-live.
Mappiamo la tua situazione attuale e la tua infrastruttura.
Individuiamo i reali punti critici e i rischi.
Creiamo una roadmap su misura e con priorità.
Forniamo le correzioni con versioni pulite e testate.
Forniamo supporto e ottimizzazione continui.
Ogni consulenza ha un diagramma a cinque riquadri. Ciò che conta è ciò che ricevi effettivamente alla fine di ogni scatola e chi deve essere nella stanza per arrivarci.
Iniziamo con ciò che effettivamente hai, non con ciò che afferma la documentazione. Ciò significa leggere direttamente l'infrastruttura (server, reti, account cloud, licenze, backup, percorsi di accesso) e sedersi con le persone che la gestiscono quotidianamente.
Quindi separiamo i problemi che fanno male da quelli che sembrano semplicemente disordinati. Una dashboard di monitoraggio rumorosa è fastidiosa; un singolo server senza patch che contiene i dati dei clienti è un incidente in attesa di accadere. Classifichiamo in base al rischio e all'impatto aziendale, non in base alla facilità con cui qualcosa è da risolvere.
Trasformiamo i risultati in una tabella di marcia sequenziata con stime degli sforzi e dipendenze rese esplicite. Puoi decidere cosa vale la pena fare adesso, cosa aspetta e con cosa scegli consapevolmente di convivere. Nulla è nascosto all'interno di una proposta forfettaria.
Costruiamo incrementi rivedibili anziché scomparire per tre mesi. Le modifiche vengono fornite tramite il controllo della versione e CI/CD con un percorso di rollback, le migrazioni vengono eseguite in parallelo con il sistema esistente ove possibile e i cutover avvengono in una finestra pianificata con il vecchio sistema mantenuto in funzione.
La consegna è un processo, non un'e-mail. Formiamo operatori e amministratori, documentiamo ciò che abbiamo costruito e manteniamo gli strumenti attraverso la stabilizzazione, perché un sistema che nessuno dalla tua parte capisce è una responsabilità, per quanto ben progettato.
Gli stessi cinque passaggi si svolgono in tre forme commerciali. Quale dei due si adatta di solito diventa ovvio durante la valutazione.
Un risultato definito con un prezzo definito: una migrazione, un'implementazione della conformità, una creazione della piattaforma. Meglio quando l'obiettivo è chiaro e vuoi la certezza dei costi.
Un blocco ricorrente di capacità ingegneristica per operazioni, miglioramenti e supporto. È meglio quando hai bisogno di un team che conosca già i tuoi sistemi piuttosto che uno che li impari di nuovo ogni volta.
I primi due passaggi come opera a sé stante. Mantieni i risultati e la tabella di marcia indipendentemente dal fatto che continui o meno con noi. Utile per una seconda opinione o una decisione a livello di consiglio.